Direktorica marketinga kompanije "Akova Group" Emina Džafić-Krpan bila je gošća podcasta 'Iza brojeva' u kojem je govorila o poduzetništvu, razvoju porodičnog biznisa, značaju marketinga, domaćoj proizvodnji i izazovima poslovanja u Bosni i Hercegovini.

Od porodičnog biznisa do jedne od najvećih prehrambenih kompanija u BiH

Govoreći o počecima, Džafić-Krpan podsjetila je da je porodična poslovna priča započela osamdesetih godina u Sarajevu, kada je njena porodica otvorila prve ugostiteljske objekte i objekte brze hrane, iz kojih je kasnije nastala današnja "Akova Group".


„Mislim da bilo ko ko želi pokrenuti neki privatni biznis mora biti spreman na početku na velika odricanja“, istakla je.

Dodala je kako je upravo upornost omogućila kompaniji da danas bude jedna od vodećih u prehrambenoj industriji Bosne i Hercegovine.


„Bez obzira na sve izazove, trajemo već 30 godina. Mislim da smo radili dobar posao jer smo jedna od najvećih prehrambenih industrija u BiH. 'Akova Group' je i najveća mesna industrija u BiH“, kazala je.

Kvalitet kao temelj uspjeha


Prema njenim riječima, dugoročni uspjeh na tržištu nije moguć bez konstantnog kvaliteta proizvoda i povjerenja potrošača.


„Ako je kvalitet standardan, ja mislim da dobar proizvod, sigurno, pronađe svoje mjesto.“ Istakla je i da je današnje tržište znatno zahtjevnije nego prije nekoliko decenija.


„Tržište je preopterećeno, nije isto bilo prije 30 godina ući s jednim proizvodom u supermarket i danas.“

Marketing je dugoročna investicija

Govoreći o značaju marketinga, Džafić-Krpan smatra da mnoge kompanije još uvijek prave istu grešku.


„Dosta kompanija griješi. To je posebno kod nas prisutno. Marketing se gleda kao trošak, nikad kao investicija, nikad kao dugoročna investicija i mislim da tu dosta brendova griješi“, poručila je.


Prisjetila se i kampanja koje su obilježile odrastanje brojnih generacija u BiH.


„Mislim da je cijela moja generacija, a možda i vaša, porasla uz onu pjesmu ‘Uzmi hrenovke Ovako’ i ‘Pileća pašteta na izletu, na moru, u društvu, avionu’.“

Dodala je da domaća proizvodnja može konkurirati kvalitetom. Govorila je i o položaju domaće prehrambene industrije, ističući da proizvođači u Bosni i Hercegovini mogu odgovoriti zahtjevima tržišta.


„Mesna industrija u BiH je, zaista, jaka. Mislim da nudimo kvalitetnu sirovinu, mnogo kvalitetniju od one koja dolazi izvana.“


Dodala je da je jedina prednost dijela uvoznih proizvoda njihova niža cijena, dok je kvalitet često upitan.


„Svaki privatni biznis i svaki vlasnik privatnog biznisa zna koliko je teško došao do određene pozicije i nije spreman tako lako da rizikuje kvalitet svog proizvoda nauštrb nečega drugog.“

Ljudi su pokretač svega

Jedna od tema podcasta bila je i radna snaga u Bosni i Hercegovini. Džafić-Krpan upozorila je da proces zapošljavanja stranih radnika traje predugo, ali je naglasila da su zaposleni najveća vrijednost svake kompanije.


„Ljudi su, zaista, ključ. Možemo mi imati super tehnologiju, sve ostale predispozicije, ali opet su ljudi ti koji su pokretač svega.’’

Privatni biznis je način života

Govoreći o izazovima poduzetništva, istakla je da je teško uspostaviti potpunu ravnotežu između poslovnog i privatnog života kada vodite vlastitu kompaniju.


„U privatnom biznisu mislim da se ne može napraviti balans između poslovnog i privatnog. Kada pokrenete firmu, kada imate firmu, vi se dugoročno vjenčate za nju. Svi drugi mogu otići, ako im nije dobro ili nešto ne odgovara, a vi ne možete, vaša je.“


Na kraju razgovora osvrnula se i na položaj žena u poslovnom svijetu poručivši da su znanje i kompetencije jedini kriteriji za uspjeh.


„Lično ne pravim razliku između žene i muškarca ako je neko kompetentan za određenu funkciju, ako ima afiniteta“, zaključila je Emina Džafić-Krpan.